مراقبة الجودة

تقوم إدارة الإنتاج بصياغة خطة الإنتاج من من من خلال ترتيب المبيعات ؛

العوامل التي يجب مراعاتها في تخطيط الإنتاج:

1) تحديد تاريخ الإنتاج: تحديد فترة إكمال كل دفعة من البضائع وفقًا لتاريخ التسليم الذي يتطلبه الطلب ؛

2) تحديد موظفي الإنتاج: ضمان الإنتاج السلس وفقا لحالة الموظفين في الإدارة الفنية ؛

3) تنفيذ حالة توريد المواد المشتراة ، وخاصة المواد الخاصة ؛

4) ميزان عبء الإنتاج في قسم الإنتاج.

5) تعديل خطة الإنتاج: يتم تعديلها في الحالات التالية:

1. يقوم العميل بزيادة أو تقليل أو إلغاء إنتاج الطلبية ؛

ثانيا. لا تتطابق المواد الخام والمعدات مع الإنتاج ؛

ثالثا. لا يمكن تنفيذ الخطة بسبب التغييرات في العملية وعوامل أخرى ؛

4. يجب تغيير الخطة بسبب أحداث أخرى غير متوقعة ؛

عندما تتغير خطة الإنتاج ، يجب على مخطط الإنتاج تحديث خطة الإنتاج في الوقت المناسب وإبلاغ الإدارات المعنية بتغيير الخطة.

بالنسبة للطلبات التي يتم إنشاؤها بسبب الاحتياجات العاجلة للعملاء ، يمكن لقسم المبيعات وقسم الإنتاج وقسم الإدارة والأقسام الأخرى التنسيق لتعديل أو استبدال خطة الإنتاج في مرحلة مراجعة الطلبات ، ويجب على المستودع إعداد المواد مسبقًا.

 

اتصل بنا

عبر الإنترنت:
sales@crvalve.com

الهاتف:
86-371-68139136

العنوان:No.5 Wanquanhe الطريق ، حي Shangjie ، مدينة تشنغتشو ، الصين

الحصول على عرض أسعار

* ملاحظة: يرجى التأكد من ملء المعلومات بدقة والحفاظ على الاتصالات غير محظورة ، وسوف نتواصل معك في أقرب وقت ممكن

إرسال
%{tishi_zhanwei}%